Dijo que en el primer semestre guardó en la caja 17 mil millones de pesos. Ejemplificó que eso son 3 mil viviendas en Corrientes o más de 250 mil pesos por cada trabajador. La concentración en materia de salud. La continuidad del déficit habitacional.
02-TAPA-POLITICA-17El senador provincial Martín Barrionuevo (PJ-Frente de Todos) dijo que el Gobierno provincial «guardó en la caja, dejó de gastar, incrementó su cuenta bancaria en 17 mil millones de pesos en un solo semestre. Eso son 3 mil viviendas aquí en Corrientes. Eso son más de 250 mil pesos por cada trabajador. Eso es lo que ahorró a costilla de los trabajadores la Provincia en el primer semestre.
El legislador fue entrevistado por los periodistas Gustavo Adolfo Ojeda y Darío Ramírez en el programa La Otra Campana, que se emite por LT7 Radio Corrientes en dúplex con LT25 Radio Guaraní de Curuzú Cuatiá. Así se desarrolló la charla:
El Gobierno provincial está en víspera de anunciar un nuevo aumento salarial, queremos su análisis. ¿Qué margen tiene para aumentar?
-La verdad es que el Gobierno de la Provincia viene demorando el aumento salarial, entiendo yo para el aumento del plus pagarlo recién en diciembre (N. de la R: días después, el Gobierno anunció nuevos aumentos). Recordemos que ya se estuvo pagando el plus y forma parte importante del salario de los trabajadores. El plus no es un bono, es el pago de sueldo en cuotas. Entonces, en definitiva, creo que lo que viene haciendo el Gobierno es demorar esto para licuar un poco el costo. La realidad es que los trabajadores del Estado de la provincia de Corrientes, vienen perdiendo mucho respecto de la inflación, respecto de los ingresos de la provincia de Corrientes y esto hay que corregirlo de manera urgente en el mes de noviembre. Yo creo que el aumento de noviembre no puede ser menos del 25 al 30 por ciento al básico para acercar el incremento de bolsillo a la variación inflacionaria. Esto lo digo sobre todo porque hay que tener en claro que un aumento al básico no es estrictamente un aumento al bolsillo. Eso impacta en el bolsillo, pero no de la misma manera. Entonces, nosotros vemos cómo hoy, sólo en los últimos meses, un sargento de la Policía perdió 50 mil pesos sólo con la inflación y por las políticas salariales del Gobierno provincial. Eso hay que corregirlo de manera muy fuerte, muy marcado en el mes de noviembre, porque todos sabemos que después ya hasta marzo no se discuten salarios nuevos y eso hay que tenerlo muy en claro.
La Provincia ¿tiene margen para aumentar ese porcentaje?
-Sí, sin dudas. No lo digo yo, lo dice la propia Provincia. Hoy estamos en un contexto de una provincia rica, con trabajadores empobrecidos. Esa es la realidad. En el primer semestre la Provincia guardó en la caja, dejó de gastar, incrementó su cuenta bancaria en 17 mil millones de pesos en un solo semestre. Eso son 3 mil viviendas aquí en Corrientes. Eso son más de 250 mil pesos por cada trabajador. Eso es lo que ahorró a costilla de los trabajadores la Provincia en el primer semestre. Entonces, la plata está, no lo digo yo, son datos oficiales de la Contaduría General de la Provincia. Con lo que ahorró, fue con los trabajadores. No otorgó los aumentos que pudo haber otorgado. Entonces, es evidente que también está en manos de la Provincia poder resolverlo. Yo recuerdo cuando decía esto, estos números que están confirmados por la Contaduría General de la Provincia. Yo lo decía en junio, cuando estimaba estos números y lo hacía con bastante certeza. Y recuerdo escuchar decir al Gobernador y al Ministro de Hacienda: tenemos que ver, tenemos que ser cuidadosos con los números, mientras estaban juntando 17 mil millones de pesos en la caja. A los datos no hay que discutirlos, hay que trabajarlos. Con estos datos me parece que es central llevar adelante un aumento no sólo al básico, sino también al plus, del orden del 25 al 30 por ciento para equiparar con la inflación. Sobre todo sabiendo que los ingresos de la Provincia vienen por encima de la inflación. En octubre, a la Provincia le entró 106 por ciento más de coparticipación nacional y los salarios en el orden del 55 por ciento. Ahí está la diferencia.
Si tuviera que hacer una crítica al Gobernador, ¿cuál sería?
-Me parece que hoy la principal crítica tiene que ver con una característica, la soberbia. Yo creo que la soberbia es muy mala consejera. Nosotros tenemos que poner el foco en que el Gobernador entienda, que más allá del enorme respaldo electoral que obtuvo el año pasado, tenemos cosas por aportar. No puede ser que todas las cosas sean a libro cerrado, que se aprueben sin discutir, como seguramente ocurrirá con este Presupuesto. Tenemos cosas para aportar y una mirada distinta. Lo peor que le puede pasar al Gobernador es rodearse de gente que le diga que todo lo que hace está bien, porque claramente no todo lo que hace está bien. Una de las cosas que te mostraba recién, la cuestión salarial, es evidente.
Hablemos de política
¿Cómo es la relación del Bloque (del PJ) en el Senado?
-Venimos trabajando en conjunto, no sólo en el bloque del Senado, sino también con el bloque de Diputados. De hecho tuvimos una reunión ya la semana pasada para analizar un poco el Presupuesto con los legisladores del Frente de Todos de la Cámara de Diputados y la verdad es que venimos trabajando de manera armónica. Yo creo que, en ese sentido, es importante que las cosas las hagamos de manera coordinada, que tengamos también un rumbo en lo que hace a los temas del día a día en Corrientes… Recién hablábamos del salario, pero también tenemos que hablar de la salud y la concentración cada vez más grande de los servicios de salud en Corrientes. De las obras públicas planteadas en materia sanitaria, el 85 por ciento se hacen en la Capital. Seguimos concentrando la atención de servicios en la Capital y cualquier vecino del Interior sabe que cualquier patología de mediana complejidad, tiene que ser trasladado a la Capital y no puede ser atendida en el Interior. También hay que resolver la cuestión de la vivienda. Del Presupuesto de 8 mil millones de pesos del Invico (Instituto de Vivienda de Corrientes), el Gobierno de la Provincia sólo aporta 500 millones de pesos. Tengamos en cuenta entonces cuál es la falta de priorización que le da el Gobierno provincial a la construcción de viviendas. Eso lo vemos todos los días, en donde en cada barrio que visitamos encontramos una familia, pero dos o tres generaciones juntas. Eso tiene que ver con la falta de políticas públicas, y esas cosas debemos discutirlas en el Presupuesto provincial.
Si tuviera que definirse por Alberto o Cristina de cara al 2023, ¿cuál es la posición que asumiría Martín Barrionuevo?
-Yo soy un dirigente del Partido Justicialista y del Frente de Todos. Reconozco el liderazgo político de la Vicepresidenta y el liderazgo institucional del Presidente. Me parece que lo peor que podemos hacer los peronistas es estar poniéndonos en el bando de un lado o del otro dentro de nuestro espacio político. Nosotros tenemos que tener en claro que nuestro adversario tiene que ser la pobreza, hoy nuestro adversario es la inflación y tenemos que ponernos todos de acuerdo en construir políticas para resolver estos problemas a la gente. Si los dirigentes políticos nos dedicamos a mirarnos el ombligo y a discutir sólo entre nosotros, la verdad es que nos alejamos mucho de la gente. Yo me niego a hacer eso, estoy convencido de que los adversarios son los problemas a resolver y para resolverlos tenemos que estar juntos. No puede ser nuestra interna a cielo abierto, así que yo no voy a ser uno más que la profundice.
¿Cómo ve al peronismo de cara al 2025, pensando que se elegirá al sucesor de Gustavo Valdés?
-Nosotros tenemos un desafío muy grande que es ordenarnos. Yo hoy no veo una división dentro de nuestro partido, sí veo falta de conducción. Entonces, lo que nos hace falta es legitimar una nueva conducción en el Partido Justicialista. Una conducción que ponga en el foco los problemas que tiene la provincia de Corrientes, una conducción de correntinos y para los correntinos. Hay que poner el foco en la falta de generación de empleo privado, de la caída del salario público, de la falta de generación de nuevas industrias… Me parece que es allí donde nosotros tenemos que apuntar. En ese sentido, hay que entender que la interna no es un fin en sí mismo, es un medio. Yo escucho hoy a muchos dirigentes haciendo una extracción de la realidad y poniendo el foco en la interna, sólo eso. Yo coincido que necesitamos un proceso interno, lo que pregunto es para qué. Y el «para qué» es lo que nos debe unir. Ese «para qué» es lo que nos hace formar parte de un mismo espacio político. La conducción nos debe llevar a ser creíbles para la sociedad, que nos lleve a dar una propuesta superadora de provincia ante la sociedad, que nos lleve a ser amplios para conseguir una masa crítica que nos permita ser competitivos en términos electorales, cosa que no pudimos ser en las últimas dos elecciones. Esos «para qué» son los que nos deben unir y me parece que debemos profundizar mucho en eso.
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